Финансы для предпринимателей
Как Вы помните из первой части, процесс управления финансами в «Холдинге» был связан с ежедневной болью и страданием.
Нельзя было просто оплатить счета, даже если в компаниях были деньги. Читать далее «Группа компаний «по понятиям». Часть вторая.»
Сегодня расскажу интересную историю про русский бизнес и его особенности объединения в Группу компаний.
Посчастливилось мне пару лет назад ставить систему управления финансами в одной довольно крупной золотодобывающей компании. Началось все, как всегда, стандартно.
Читать далее «Группа компаний «по понятиям». Часть первая.»
Наверняка, Вы много раз рассматривали в интернете картинки роскошных яхт миллиардеров.
Наверняка, кто-то из Вас даже бывал на таких яхтах или видел их в живую.
Помни те ощущения, которые появляются, когда видишь такую роскошную красоту?
Подобные «игрушки» стоят миллионы (а иногда и сотни миллионов) долларов.
Недавно я наткнулся на статью, в которой рассказывается о проекте самой большой в мире частной яхты. Один из ведущих дизайнеров закончил проект новой мега яхты Double Century.
Ее расчетная цена 1 млрд. долларов. Она изображена на заглавной картинке к посту.
И вот я задумался, каким образом будущий владелец принимает решение о такой покупке?
Только ли чтобы покататься на ней пару раз в год или это осознанная инвестиция?
Если как инвестиция, то как вообще её оценивать?
Ведь известно, что миллиардеры не славятся глупыми покупками и пустыми гигантскими тратами. Наоборот, чаще мы слышим о том, что богатейшие люди Планеты очень умело обращаются с деньгами.
Так как же подойти к оценке такой инвестиции?
Читать далее «Самая большая в мире яхта, инвестиции и финмоделирование.»
Так получилось, что я довольно долгое время отработал в добывающей отрасли (чаще всего, добыча золота), более 5 лет.
Это очень специфичная отрасль, с очень специфичными кейсами, людьми и особенностями ведения бизнеса.
Один из первых ярких опытов была компания в Хабаровском крае, которая добывала платину.
Я устроился туда работать руководителем проектов по повышению эффективности операционной деятельности. Моей главной задачей была работа по снижению себестоимости добычи платины.
Любыми способами, но без вреда для производственного процесса, я в составе команды из высшего менеджмента должен был сокращать затраты.
Читать далее «Про воровство, 7 млн. рублей и двойную запись»
Общий объем долговой нагрузки составил 21 млрд. рублей. Из них, просроченной кредиторской задолженности и кредитов было более 15 млрд. рублей. А из этих 15 млрд. рублей была задолженность в размере 6,5 млрд. рублей, которую просрочили более, чем на 1 год.
И это при том, что годовой объем выручки планировался на уровне 11 млрд. рублей.
То есть, бизнес, даже отработав целый год, не смог бы погасить все просроченные обязательства за счет собственных средств.
Читать далее «О том, как я стал финансовым директором крупного холдинга в 27 лет. Часть 3.»
«А мы тут плюшками балуемся» (с) Карлсон
Прошли мимоходом сертификацию одного уважаемого журнала («Финансовый директор»), ведь сертификаты, так или иначе подтверждающие профессионализм в теме, лишними не бывают :)
Смотреть сертификат в электронном виде
Смотреть сертификат в электронном виде
Смотреть сертификат в электронном виде