Я еще не встречал ни одного предпринимателя, который хотя бы раз в жизни не сталкивался бы с кассовым разрывом.
Бизнес — это всегда нехватка какого-то из ключевых ресурсов (времени, денег, рабочей силы, производственных фондов и т.д.).
В определенные периоды любой из этих ресурсов может находиться в остром дефиците.
Из того, что проще всего заметить – это отсутствие персонала или денег. На эти ресурсы предприниматель всегда в первую очередь обращает внимание, всегда пытается закрыть потребность в персонале и привлечь или заработать больше денег.
Но не всегда легко и быстро можно получить доступ к такому ресурсу, как деньги.
Именно поэтому и не бывает бизнеса без кассового разрыва.
Только для кого-то кассовый разрыв — это дикий стресс и повод закрыть бизнес, а кто-то живет с ними совершенно спокойно и вообще не переживает.
Все дело в том, что кассовые разрывы, хоть и возникают у всех, но не всеми прогнозируются.
Как же настроить учет так, чтобы к любому кассовому разрыву быть готовым заранее?
Читать далее «Совет по увеличению прибыли №3 Поймите Ваши кассовые разрывы»
