Финансы для предпринимателей
С сегодняшнего дня запускаем спецпроект — финансовый словарь для бизнесменов.
Будем рассказывать о сложных вещах простым языком. Все посты словаря будут собраны в спец. рубрике.
Более 100 терминов. Никогда еще финансы не были такими простыми.
Вы узнаете, что такое актив, как считать рентабельность, почему важна ликвидность, зачем нужна амортизация и еще десятки полезных в практической деятельности вещей.
Мы расскажем Вам о финансах всё.
Не пропускайте посты с пометкой «ФИНАНСОВЫЙ СЛОВАРЬ».
Наверняка, Вы много раз рассматривали в интернете картинки роскошных яхт миллиардеров.
Наверняка, кто-то из Вас даже бывал на таких яхтах или видел их в живую.
Помни те ощущения, которые появляются, когда видишь такую роскошную красоту?
Подобные «игрушки» стоят миллионы (а иногда и сотни миллионов) долларов.
Недавно я наткнулся на статью, в которой рассказывается о проекте самой большой в мире частной яхты. Один из ведущих дизайнеров закончил проект новой мега яхты Double Century.
Ее расчетная цена 1 млрд. долларов. Она изображена на заглавной картинке к посту.
И вот я задумался, каким образом будущий владелец принимает решение о такой покупке?
Только ли чтобы покататься на ней пару раз в год или это осознанная инвестиция?
Если как инвестиция, то как вообще её оценивать?
Ведь известно, что миллиардеры не славятся глупыми покупками и пустыми гигантскими тратами. Наоборот, чаще мы слышим о том, что богатейшие люди Планеты очень умело обращаются с деньгами.
Так как же подойти к оценке такой инвестиции?
Читать далее «Самая большая в мире яхта, инвестиции и финмоделирование.»
Вам нравятся фонтаны? А много фонтанов одновременно в одном месте?
На картинке к этому посту изображен Петергоф — знаменитый парк-музей в пригороде Санкт-Петербурга.
Если Вы там когда-либо бывали, Вы должны знать, что все фонтаны этого огромного комплекса работают без насосов. В то время, когда эти фонтаны проектировали и создавали об электричестве можно было только мечтать.
Каким же образом десятки фонтанов работают одновременно без насосов?
Читать далее «Про фонтаны Петергофа и чистую прибыль.»
Когда я был студентом Финансовой академии я ничего не понимал в финансах.
Даже на последних курсах. Даже несмотря на то, что сдал ГОСы и защитил диплом на «Отлично».
Прям совсем не шарил.
Но я мечтал о богатстве. Не представлял, как буду достигать, но был уверен, что надо мечтать о богатстве, чтобы стать богатым.
Мы с другом почти каждый день обсуждали, как будем жить, когда будем богатыми.
Какие машины у нас будут, как мы будем одеваться, сколько денег будем зарабатывать…
Я помню, как однажды решил, что хочу стать аналитиком в инвестиционном банке.
Я тогда решил, что у меня должна быть зарплата 300 тысяч рублей.
Читать далее «Про малиновый Мерседес, отпуск на Мальдивах и финансовое планирование»
Один мой знакомый лет 5 назад решил заняться бизнесом.
Посмотрел на рынок, изучил спрос, выбрал нишу.
Бизнес у него был довольно простой – продажа сегвеев.
Вот примерно таких, как на заглавной картинке.
Закупил первую партию 10 штук и начал активно продавать в интернете.
Так получилось, что, поначалу, спрос был огромный, он продал все 10 примерно за неделю.
Как это всегда бывает, окрыленный успехом, он взял кредит в банке и купил еще 50 штук.
Читать далее «Про сегвеи, гироскутеры и ликвидность.»
Однажды, после очередной поездки в Испанию, я понял, что хочу купить там домик.
Домики там на побережье очень неплохие, а стоят как небольшая средняя квартира в Москве.
Я понимал, что своих денег мне на нее не особо хватит, потому решил подойти к оценке этой идеи как анализу любого бизнес-проекта.
Само собой, я осознал, что много денег мне это приобретение в краткосрочной перспективе не принесет, зато стало интересно, какова же будет ценность данного актива и из каких источников он будет сформирован.
На этом примере я решил составить простенький баланс, чтобы наглядно продемонстрировать, что финансовые отчеты, во-первых, очень просты и, во-вторых, могут быть применимы в повседневной жизни.
Читать далее «Про виллу в Испании и бухгалтерский баланс.»
Так получилось, что я довольно долгое время отработал в добывающей отрасли (чаще всего, добыча золота), более 5 лет.
Это очень специфичная отрасль, с очень специфичными кейсами, людьми и особенностями ведения бизнеса.
Один из первых ярких опытов была компания в Хабаровском крае, которая добывала платину.
Я устроился туда работать руководителем проектов по повышению эффективности операционной деятельности. Моей главной задачей была работа по снижению себестоимости добычи платины.
Любыми способами, но без вреда для производственного процесса, я в составе команды из высшего менеджмента должен был сокращать затраты.
Читать далее «Про воровство, 7 млн. рублей и двойную запись»
Когда мне было 19 лет, я впервые пошел в «качалку».
Это был очень дешевый зал где-то в подвале с соответствующими запахами, уставшим оборудованием и контингентом.
Помню, как подсмотрел несколько упражнений в журнале Men’s Health, и, как мог, начал их выполнять.
В основном, посетители этого тренажерного зала были взрослые мужики с отвисшими животами, но был там и один товарищ, который выделялся из общей массы.
Он был огромен, невероятно мускулист и поднимал гигантские веса.
Читать далее «Про качалку, протеин и заемные деньги»
Общий объем долговой нагрузки составил 21 млрд. рублей. Из них, просроченной кредиторской задолженности и кредитов было более 15 млрд. рублей. А из этих 15 млрд. рублей была задолженность в размере 6,5 млрд. рублей, которую просрочили более, чем на 1 год.
И это при том, что годовой объем выручки планировался на уровне 11 млрд. рублей.
То есть, бизнес, даже отработав целый год, не смог бы погасить все просроченные обязательства за счет собственных средств.
Читать далее «О том, как я стал финансовым директором крупного холдинга в 27 лет. Часть 3.»
Когда я прилетел в якутский поселок, где у золотодобытчика была штаб-квартира, я, конечно, немного обалдел.
Сам офис в такой дикой глуши был шикарный, а вот вокруг царила разруха.
В поселке с населением 4,5 тыс. человек (довольно крупный населенный пункт для Якутии) единственным оплотом цивилизации был офис и гостевой дом этой группы компаний.
Все остальное прозябало, ветшало и разрушалось.
Рассказываю Вам для того, чтобы Вы прониклись той атмосферой, в которую я попал.
Дальше – больше.
Читать далее «О том, как я стал финансовым директором крупного холдинга в 27 лет. Часть 2.»