Финансы для предпринимателей
Довольно часто предпринимателям и руководителям компаний различных уровней приходится сталкиваться с финансовым анализом.
Чаще все это связано с оценкой деятельности собственного бизнеса или бизнесом потенциального контрагента. Читать далее «Анализ отчетности РСБУ»
Вертикальный анализ отчетности предполагает оценку структуры того или иного отчета и показателей в нем.
Данный вид анализа, наряду с горизонтальным, дает возможность провести довольно подробную оценку финансового состояния компании. Или, как минимум, подготовить вопросы к тому, кто представил данные для анализа.
Читать далее «Вертикальный анализ отчетности»
Сегодня будет короткий пост о том, в каком порядке производить анализ финансовой отчетности.
Ниже своеобразный чек-лист:
Читать далее «Как анализировать отчетность?»
Горизонтальный анализ — один из наиболее распространенных и простых методов анализа бухгалтерской и управленческой отчетности компании.
Он предполагает сравнение данных по одинаковым статьям, но в разных периодах.
Читать далее «Горизонтальный анализ отчетности»
Рентабельность – это, пожалуй, самый часто используемый в бизнес-лексиконе термин. При правильном подходе, он может многое рассказать об эффективности работы фирмы, особенно в сравнении с конкурентами.
Читать далее «Показатели рентабельности»
Основные отличия управленческого учета от бухгалтерского — это конечные потребители, степень детализации информации и методика отражения финансово-хозяйственных операций.
Читать далее «Бухгалтерский vs. Управленческий учет»
На основе управленческой отчетности можно делать массу выводов о том, в каком состоянии находится бизнес.
Расчет большинства показателей не требует особых усилий и навыков, а польза от такой аналитики может быть колоссальной.
Читать далее «Критические финансовые показатели»
Однажды я работал финансовым директором в группе компаний, которая занималась торговлей промышленным оборудованием.
Компании в группе не были юридически аффилированы, но собственнику было важно понимать, сколько всего зарабатывает и какими темпами развивается его бизнес. Из бухгалтерской отчетности нельзя было однозначно получить ответы на эти вопросы.
Читать далее «Как сформировать сводную отчетность в группе компаний?»
Мы уже много говорим об управленческом учете. Для всех читателей моего блога должно быть очевидно, что внедрять управленческий учет критически важно для развития бизнеса.
Однако важно не просто внедрить «управленку», но и настроить ее так, чтобы она давала максимум информации об эффективности деятельности компании при минимуме усилий и затрат на ее ведение.
Читать далее «Зачем нужен раздельный учет?»
Годовой бюджет — главный финансовых документ, которым Вы должны руководствоваться 12 месяцев.
Именно этот документ позволяет Вашу финансовую стратегию развития бизнеса (если она у Вас есть, конечно), превратить в реальный тактический план на год.
Читать далее «Подготовка годового бюджета. Пошаговая инструкция.»