Финансы для предпринимателей
Довольно часто предпринимателям и руководителям компаний различных уровней приходится сталкиваться с финансовым анализом.
Чаще все это связано с оценкой деятельности собственного бизнеса или бизнесом потенциального контрагента. Читать далее «Анализ отчетности РСБУ»
Консолидация отчетности – объединение и синхронизация финансовых показателей и отчетных данных нескольких компаний, объединенных в Группу взаимосвязанных компаний.
Читать далее «Финансовый словарь. Консолидация отчетности.»
Когда я стал финансовым директором золотодобывающего холдинга, у меня был полный карт-бланш от собственника и директора на формирование не только системы отчетности, но и структуры финансово-экономической службы.
Поскольку в финансовую службу входили на тот момент только бухгалтера и пару экономистов с не очень ясным функционалом, то я был вынужден заняться подбором персонала и организационными изменениями. Читать далее «История из жизни. Как формировал структуру финансовой службы.»
Вертикальный анализ отчетности предполагает оценку структуры того или иного отчета и показателей в нем.
Данный вид анализа, наряду с горизонтальным, дает возможность провести довольно подробную оценку финансового состояния компании. Или, как минимум, подготовить вопросы к тому, кто представил данные для анализа.
Читать далее «Вертикальный анализ отчетности»
Сегодня будет короткий пост о том, в каком порядке производить анализ финансовой отчетности.
Ниже своеобразный чек-лист:
Читать далее «Как анализировать отчетность?»
Горизонтальный анализ — один из наиболее распространенных и простых методов анализа бухгалтерской и управленческой отчетности компании.
Он предполагает сравнение данных по одинаковым статьям, но в разных периодах.
Читать далее «Горизонтальный анализ отчетности»
Основные отличия управленческого учета от бухгалтерского — это конечные потребители, степень детализации информации и методика отражения финансово-хозяйственных операций.
Читать далее «Бухгалтерский vs. Управленческий учет»
На основе управленческой отчетности можно делать массу выводов о том, в каком состоянии находится бизнес.
Расчет большинства показателей не требует особых усилий и навыков, а польза от такой аналитики может быть колоссальной.
Читать далее «Критические финансовые показатели»
Однажды я работал финансовым директором в группе компаний, которая занималась торговлей промышленным оборудованием.
Компании в группе не были юридически аффилированы, но собственнику было важно понимать, сколько всего зарабатывает и какими темпами развивается его бизнес. Из бухгалтерской отчетности нельзя было однозначно получить ответы на эти вопросы.
Читать далее «Как сформировать сводную отчетность в группе компаний?»
Мы уже много говорим об управленческом учете. Для всех читателей моего блога должно быть очевидно, что внедрять управленческий учет критически важно для развития бизнеса.
Однако важно не просто внедрить «управленку», но и настроить ее так, чтобы она давала максимум информации об эффективности деятельности компании при минимуме усилий и затрат на ее ведение.
Читать далее «Зачем нужен раздельный учет?»