Совет по увеличению прибыли №2 Определите ключевые статьи затрат

Сокращение затрат

Чтобы понять, как и, самое главное, какие затраты сокращать, Вам нужно иметь фактические данные по ДДС за несколько периодов. Лучше всего, когда это хотя бы 3-4 месяца для несезонной деятельности и 6-9 месяцев для сезонной деятельности.

Но, конечно, если Вы собственник Вашего бизнеса и держите все денежные потоки на кончиках пальцев, Вы уже через 1-2 месяца сможете легко понимать, на что Вы тратите и сколько.

Что же нужно сделать, чтобы выделить ключевые статьи затрат и постараться их сократить?

Читать далее «Совет по увеличению прибыли №2 Определите ключевые статьи затрат»

Совет по увеличению прибыли №1 Настройте учет движения денег

Совет №1. Настройте учет движения денег

Если Вы хотите понять, сколько на самом деле зарабатываете, и увеличить этот объем заработка, Вам нужно считать деньги. Не эфемерную прибыль и сложные финансовые показатели, а именно деньги.

Для этого существует один очень простой и крайне полезный инструмент – отчет о движении денежных средств.

Отчет о движении денежных средств – один из простейших отчетов во всем финансовом учете. После того, как Вы сформируете шаблон под себя, Вы сможете тратить на его заполнение всего 15 минут в день и будете видеть максимально полную картину того, сколько Вам приходит денег и сколько и на что Вы их тратите.

Читать далее «Совет по увеличению прибыли №1 Настройте учет движения денег»

5 СОВЕТОВ ДЛЯ БЫСТРОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ БИЗНЕСА

5 советов для быстрого увеличения прибыли бизнеса

Все предприниматели, как и Вы, мечтают о том, чтобы работать как можно меньше, и зарабатывать как можно больше.

Как решить первую задачу мы пока и сами не придумали, зато точно знаем, как в абсолютно любом бизнесе повысить личный доход собственника.

Если Вы читали наш блог или подписаны на нашу рассылку, то Вы уже узнали, чем отличаются финансы от бухгалтерии, поняли, что считать нужно именно деньги. Если Вы еще не подписаны на нашу рассылку, то самое время сделать это. Подпишитесь на обновления этого блога в форме справа

Настало время понять, как увеличить прибыль с помощью правильного управления финансами.
С удовольствием поделимся пятью простыми советами, которые дадут Вам ощутимый прирост Вашего личного дохода от бизнеса уже в ближайшие дни! Читать далее «5 СОВЕТОВ ДЛЯ БЫСТРОГО УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ БИЗНЕСА»

Доход, выручка, прибыль — одно и то же?

Выручка, доход, прибыль

Конечно же, нет! Хотя многие начинающие предприниматели, да и вообще нефинансисты, очень часто ошибаются, путают эти понятия, что приводит, во-первых, к недопониманию в общении, а во-вторых, к неверному восприятию своего бизнеса вообще. Поэтому давайте разберемся в теме раз и навсегда. Читать далее «Доход, выручка, прибыль — одно и то же?»

Сертификация

«А мы тут плюшками балуемся» (с) Карлсон

Прошли мимоходом сертификацию одного уважаемого журнала («Финансовый директор»), ведь сертификаты, так или иначе подтверждающие профессионализм в теме, лишними не бывают :)

Сертификат Билый Александр Викторович 2017
Сертификат Билый Александр Викторович 2017

Смотреть сертификат в электронном виде

Сертификат Борисов Никита Сергеевич 2014
Сертификат Борисов Никита Сергеевич 2014

Смотреть сертификат в электронном виде

Сертификат Борисов Никита Сергеевич 2017
Сертификат Борисов Никита Сергеевич 2017

Смотреть сертификат в электронном виде

 

«Привлечение клиентов» или «как увеличить продажи»

Привлечение клиентов и рост продаж

«Как увеличить продажи» — именно такой вопрос задают Яндексу около 8 500 раз в месяц предприниматели и бизнесмены. Запрос «привлечение клиентов» еще более популярен — он актуален для 25 000 человек в месяц. Вне зависимости от отрасли — будь то инфобизнес, ремонт квартир или магазин, все ищут возможности увеличить продажи, привлечь клиентов и всячески разогнать обороты компании.

Правда, нужно понимать, что само по себе увеличение продаж особо не интересно (ну, разве что на шашлыках с друзьями-бизнесменами объемами продаж помериться). Каждый, кто ищет возможности увеличить поток покупателей, видит в этом возможность увеличить свой личный доход. А это возможно благодаря увеличению прибыли бизнеса.

Рост продаж и все, что с этим с этим связано

Читать далее ««Привлечение клиентов» или «как увеличить продажи»»

Какую ERP систему (систему управления предприятием) выбрать малому бизнесу

ERP-система для малого бизнеса

ERP-система (Enterprise Resource Planning — дословно «Планирование Ресурсов Корпорации») — это система планирования и учета на предприятии, обеспечивающая руководителя необходимыми данными для принятия управленческих решений. Вариантов таких систем, как и их разработчиков и поставщиков, на мировом рынке предостаточно. Согласно статистике, в России 75% рынка делят между собой компании 1С и SAP — поставщики erp-систем для большинства российских компаний. Остальные 25% поделены между десятками других разработчиков на любой вкус: для крупного и erp для малого бизнеса, онлайн erp-системы и системы, требующие установки на офисный компьютер, есть даже бесплатные erp-системы. В таком разнообразии можно потеряться, поэтому давайте вместе разбираться, что это, зачем оно нужно и на чем остановить свой выбор. Читать далее «Какую ERP систему (систему управления предприятием) выбрать малому бизнесу»

Даниил Гридин бьет в цель

Дом на болоте - крупный бизнес без системы финансов

Некоторое время назад я подписался на рассылку нашего отечественного гуру B2B маркетинга, Даниила Гридина (кстати, отличные материалы делает человек — очень советую заглянуть к нему  на http://swotme.ru/). Там в основном (внезапно!) даются маркетинговые фишки из области B2B рынков, но мало того, что подача материала очень интересная, но так же и подход к маркетингу у него с вполне экономической точки зрения проповедуется, а это не может не радовать.

Так вот, недавно я получил одно из писем этой рассылки, озаглавленное…

Деньги, дом на болоте и молодые феи на «почасовке»

Читать далее «Даниил Гридин бьет в цель»

Разница в управлении финансами крупного и малого бизнеса

Финансы тренинг

В России и мире довольно много популярных курсов и тренингов по управлению финансами предприятий. Содержание их в абсолютном большинстве совпадает: разница только в глубине преподаваемого материала и наборе деталей, которые преподаются наравне с основными теоретическими лекциями.  В общем, это логично: обучение финансам похоже обучению математики, все основы уже придуманы давным-давно и уже десятки лет ничего фундаментально нового не придумано. Да, постоянно появляются какие-то новые инструменты для решения узкоспециальных задач, но фундаментальные законы финансов не меняются.

Так вот, у всех этих курсов по финансам, от самых дешевых и коротких до дорогих и длительных (включая финансовые разделы MBA), есть один большой недостаток. Читать далее «Разница в управлении финансами крупного и малого бизнеса»

Финансовые планы организации

Финансовые планы и бюджетирование

Подход к планированию деятельности любого предприятия и фирмы должен быть системным. Но, к сожалению, у большинства начинающих (а иногда даже и в крупном бизнесе!) предпринимателей финансовые планы либо делаются разрозненно, либо не составляются вовсе. В тех случаях, когда хоть какое-то планирование финансово-хозяйственной деятельности есть, оно ведется несистемно, формы планов отличаются от форм учета и отчетности, анализ часто вообще не производится, плюс в компании никто не понимает, как строятся финансовые планы в фирме и для чего это делается.

Правильный подход к финансовому планированию

Читать далее «Финансовые планы организации»