Финансовые взаимодействия в группе компаний и холдинге

Управление финансами в группе компаний

На одном из ресурсов, где размещены мои статьи по финансовой тематике, мне был задан вопрос следующего содержания.

Вопрос «в редакцию»

Подскажите, пожалуйста, можно ли рассчитать, сколько постоянно должно быть на расчетном счету фирмы денежных средств, чтобы избежать кассовых разрывов? Мы, в принципе, понимаем все постоянные и переменные расходы, но есть одно «но»: мы входим в группу компаний. Т.е. в нашей фирме деньги есть: приходы постоянные, маржинальность хорошая, но как только приходят деньги от клиентов, финансовый директор группы компаний, в которую мы входим, распределяет их, обосновывая это тем, что, деньги не должны бездействовать, финансирование имеет свою стоимость, и т.д. Но в итоге все время происходят ситуации, когда денег на счету не хватает на операционную деятельность и приходится долго согласовывать и ждать возврата денег в фирму. Бывает, что ждем очень долго, т.к. и у группы компаний денег на счетах нет. Могу ли я как-то рассчитать сумму на счету, ниже которой нельзя «опускаться»? То есть, допустим, три миллиона, за них буду биться с финдиром группы компаний… Читать далее «Финансовые взаимодействия в группе компаний и холдинге»

Что такое оборотные средства компании

Оборотные средства

Начинающим предпринимателям, как и в принципе нефинансистам, бывает сложно понять, что такое оборотные средства фирмы. Казалось бы, нефинансисты много какие финансовые термины не понимают (дисконтирование, ликвидность, чистая приведенная стоимость и т.д.) — и ничего, строят бизнес, развиваются как-то.
Но с оборотными средствами ситуация несколько иная — непонимание их сути может вызвать неверные финансовые ожидания от будущего бизнеса и разочарование от низкой доходности или даже нехватки денег на старт. Читать далее «Что такое оборотные средства компании»

«Привлечение клиентов» или «как увеличить продажи»

Привлечение клиентов и рост продаж

«Как увеличить продажи» — именно такой вопрос задают Яндексу около 8 500 раз в месяц предприниматели и бизнесмены. Запрос «привлечение клиентов» еще более популярен — он актуален для 25 000 человек в месяц. Вне зависимости от отрасли — будь то инфобизнес, ремонт квартир или магазин, все ищут возможности увеличить продажи, привлечь клиентов и всячески разогнать обороты компании.

Правда, нужно понимать, что само по себе увеличение продаж особо не интересно (ну, разве что на шашлыках с друзьями-бизнесменами объемами продаж помериться). Каждый, кто ищет возможности увеличить поток покупателей, видит в этом возможность увеличить свой личный доход. А это возможно благодаря увеличению прибыли бизнеса.

Рост продаж и все, что с этим с этим связано

Читать далее ««Привлечение клиентов» или «как увеличить продажи»»

Какую ERP систему (систему управления предприятием) выбрать малому бизнесу

ERP-система для малого бизнеса

ERP-система (Enterprise Resource Planning — дословно «Планирование Ресурсов Корпорации») — это система планирования и учета на предприятии, обеспечивающая руководителя необходимыми данными для принятия управленческих решений. Вариантов таких систем, как и их разработчиков и поставщиков, на мировом рынке предостаточно. Согласно статистике, в России 75% рынка делят между собой компании 1С и SAP — поставщики erp-систем для большинства российских компаний. Остальные 25% поделены между десятками других разработчиков на любой вкус: для крупного и erp для малого бизнеса, онлайн erp-системы и системы, требующие установки на офисный компьютер, есть даже бесплатные erp-системы. В таком разнообразии можно потеряться, поэтому давайте вместе разбираться, что это, зачем оно нужно и на чем остановить свой выбор. Читать далее «Какую ERP систему (систему управления предприятием) выбрать малому бизнесу»

Даниил Гридин бьет в цель

Дом на болоте - крупный бизнес без системы финансов

Некоторое время назад я подписался на рассылку нашего отечественного гуру B2B маркетинга, Даниила Гридина (кстати, отличные материалы делает человек — очень советую заглянуть к нему  на http://swotme.ru/). Там в основном (внезапно!) даются маркетинговые фишки из области B2B рынков, но мало того, что подача материала очень интересная, но так же и подход к маркетингу у него с вполне экономической точки зрения проповедуется, а это не может не радовать.

Так вот, недавно я получил одно из писем этой рассылки, озаглавленное…

Деньги, дом на болоте и молодые феи на «почасовке»

Читать далее «Даниил Гридин бьет в цель»

Разница в управлении финансами крупного и малого бизнеса

Финансы тренинг

В России и мире довольно много популярных курсов и тренингов по управлению финансами предприятий. Содержание их в абсолютном большинстве совпадает: разница только в глубине преподаваемого материала и наборе деталей, которые преподаются наравне с основными теоретическими лекциями.  В общем, это логично: обучение финансам похоже обучению математики, все основы уже придуманы давным-давно и уже десятки лет ничего фундаментально нового не придумано. Да, постоянно появляются какие-то новые инструменты для решения узкоспециальных задач, но фундаментальные законы финансов не меняются.

Так вот, у всех этих курсов по финансам, от самых дешевых и коротких до дорогих и длительных (включая финансовые разделы MBA), есть один большой недостаток. Читать далее «Разница в управлении финансами крупного и малого бизнеса»

Финансовые планы организации

Финансовые планы и бюджетирование

Подход к планированию деятельности любого предприятия и фирмы должен быть системным. Но, к сожалению, у большинства начинающих (а иногда даже и в крупном бизнесе!) предпринимателей финансовые планы либо делаются разрозненно, либо не составляются вовсе. В тех случаях, когда хоть какое-то планирование финансово-хозяйственной деятельности есть, оно ведется несистемно, формы планов отличаются от форм учета и отчетности, анализ часто вообще не производится, плюс в компании никто не понимает, как строятся финансовые планы в фирме и для чего это делается.

Правильный подход к финансовому планированию

Читать далее «Финансовые планы организации»

Распределение прибыли, которой нет…

Кассовый разрыв

Основная цель деятельности любой коммерческой организации – это получение прибыли и, за счет этого, увеличение благосостояние владельцев бизнеса. Собственно, если спросить, к чему стремятся предприниматели и руководители коммерческих фирм, то очевидно, что их основная цель – максимизировать прибыль. Они снижают затраты и пытаются увеличить выручку, чтобы повысить прибыльность компании – и это правильно. Проблемы начинаются тогда, когда собственник собирается наконец-то изъять часть прибыли на собственные нужды – получить дивиденды. Само по себе это желание весьма похвальное, если бы не отсутствие денег в фирме…

Кто ворует деньги компании?

Читать далее «Распределение прибыли, которой нет…»

Бизнес-план скачать (использование готовых бизнес-планов из сети)

готовый бизнес-план

Начинающий предприниматель, вдохновленный пониманием того, что начинать бизнес нужно «правильно», с планирования (даже если нет нужды в заемных средствах на старт бизнеса), обычно начинает искать, где можно скачать готовый бизнес-план. Спрашивает у Яндекса, где «бизнес-план скачать бесплатно» и, рано или поздно, находит либо совсем бесплатные варианты готовых планов, либо магазин довольно дешевых и доступных бизнес-планов. Благо, в Интернете таких каталогов довольно много. Что делать дальше? Читать далее «Бизнес-план скачать (использование готовых бизнес-планов из сети)»

Бухгалтер для фирмы — добро или зло?

Профессиональный бухгалтер

Бухгалтерский хардкор

Хотите острых ментальных ощущений и мозгового экстрима? Попробуйте с бухгалтером пообщаться на тему повышения эффективности Вашего бизнеса. Или попросите его разработать систему управленческого учета. Или попросите вкратце рассказать, какие отчеты Вам могут понадобиться для увеличения прибыли фирмы. Или…

Нет, не надо думать, что мы ненавидим бухгалтеров. Как раз наоборот, мы их очень уважаем – кто как не коллеги-финансисты могут понять тот объем работы, который им порой приходится тянуть на своих плечах. Но мы о другом. Читать далее «Бухгалтер для фирмы — добро или зло?»