Финансы для предпринимателей
Вы знаете, что с вероятностью 99% переплачиваете налоги?
Как бы Вы ни минимизировали налоги за счет различных способов, почти всегда есть возможность сэкономить.
К налогам стоит относиться как к обычным расходам, которые Вы несете каждый день. И этими расходами нужно так же управлять.
Читать далее «Совет по увеличению прибыли №4 Выберите правильный налоговый режим»
Я еще не встречал ни одного предпринимателя, который хотя бы раз в жизни не сталкивался бы с кассовым разрывом.
Бизнес — это всегда нехватка какого-то из ключевых ресурсов (времени, денег, рабочей силы, производственных фондов и т.д.).
В определенные периоды любой из этих ресурсов может находиться в остром дефиците.
Из того, что проще всего заметить – это отсутствие персонала или денег. На эти ресурсы предприниматель всегда в первую очередь обращает внимание, всегда пытается закрыть потребность в персонале и привлечь или заработать больше денег.
Но не всегда легко и быстро можно получить доступ к такому ресурсу, как деньги.
Именно поэтому и не бывает бизнеса без кассового разрыва.
Только для кого-то кассовый разрыв — это дикий стресс и повод закрыть бизнес, а кто-то живет с ними совершенно спокойно и вообще не переживает.
Все дело в том, что кассовые разрывы, хоть и возникают у всех, но не всеми прогнозируются.
Как же настроить учет так, чтобы к любому кассовому разрыву быть готовым заранее?
Читать далее «Совет по увеличению прибыли №3 Поймите Ваши кассовые разрывы»
Чтобы понять, как и, самое главное, какие затраты сокращать, Вам нужно иметь фактические данные по ДДС за несколько периодов. Лучше всего, когда это хотя бы 3-4 месяца для несезонной деятельности и 6-9 месяцев для сезонной деятельности.
Но, конечно, если Вы собственник Вашего бизнеса и держите все денежные потоки на кончиках пальцев, Вы уже через 1-2 месяца сможете легко понимать, на что Вы тратите и сколько.
Что же нужно сделать, чтобы выделить ключевые статьи затрат и постараться их сократить?
Читать далее «Совет по увеличению прибыли №2 Определите ключевые статьи затрат»
Если Вы хотите понять, сколько на самом деле зарабатываете, и увеличить этот объем заработка, Вам нужно считать деньги. Не эфемерную прибыль и сложные финансовые показатели, а именно деньги.
Для этого существует один очень простой и крайне полезный инструмент – отчет о движении денежных средств.
Отчет о движении денежных средств – один из простейших отчетов во всем финансовом учете. После того, как Вы сформируете шаблон под себя, Вы сможете тратить на его заполнение всего 15 минут в день и будете видеть максимально полную картину того, сколько Вам приходит денег и сколько и на что Вы их тратите.
Читать далее «Совет по увеличению прибыли №1 Настройте учет движения денег»
«А мы тут плюшками балуемся» (с) Карлсон
Прошли мимоходом сертификацию одного уважаемого журнала («Финансовый директор»), ведь сертификаты, так или иначе подтверждающие профессионализм в теме, лишними не бывают :)
Смотреть сертификат в электронном виде
Смотреть сертификат в электронном виде
Смотреть сертификат в электронном виде
В любом бизнесе может возникнуть непредвиденная ситуация, из-за которой возникают проблемы со своевременной выплатой процентов и основного тела долга по кредиту. Например, резкое снижение платежеспособного спроса, рост тарифов поставщиков, на которые нельзя повлиять, — все это может снизить маржу операционной деятельности и поставить под сомнение выплату кредита. Худшее, что может сделать предприниматель в таком случае — это скрыть свои проблемы от банка, надеясь на чудо, и в итоге допустить просрочку в погашении кредита. В этом случае неизбежны санкции (например, имущество под залогом будет передано банку), ухудшение Вашей кредитной истории и как следствие — проблемы в будущем с получением новых кредитов, даже по более высокой ставке.
Лучше всего, если Вы заранее прогнозируете вероятность проблем с выплатой долга, начать взаимодействовать с банком и вместе искать решение (ведь это потенциально и его проблема тоже). Читать далее «Рефинансирование и реструктуризация кредитов бизнеса»
Любой человек, начинающий свой бизнес, понимает, что «из неоткуда» деньги не зарабатываются — чтобы бизнес заработал, в него надо что-то вложить. Через какое-то время, при удачном стечении обстоятельств, бизнес сам начнет приносить деньги его собственнику. Но иногда бывает так, что вроде бы и обороты достаточно большие и дела идут в целом неплохо, но на развитие бизнеса (или на новый проект, например) нужно найти еще денег. Какие есть варианты, откуда профинансировать развитие действующего или старт нового бизнеса? Читать далее «Где найти деньги на бизнес?»
На одном из ресурсов, где размещены мои статьи по финансовой тематике, мне был задан вопрос следующего содержания.
Подскажите, пожалуйста, можно ли рассчитать, сколько постоянно должно быть на расчетном счету фирмы денежных средств, чтобы избежать кассовых разрывов? Мы, в принципе, понимаем все постоянные и переменные расходы, но есть одно «но»: мы входим в группу компаний. Т.е. в нашей фирме деньги есть: приходы постоянные, маржинальность хорошая, но как только приходят деньги от клиентов, финансовый директор группы компаний, в которую мы входим, распределяет их, обосновывая это тем, что, деньги не должны бездействовать, финансирование имеет свою стоимость, и т.д. Но в итоге все время происходят ситуации, когда денег на счету не хватает на операционную деятельность и приходится долго согласовывать и ждать возврата денег в фирму. Бывает, что ждем очень долго, т.к. и у группы компаний денег на счетах нет. Могу ли я как-то рассчитать сумму на счету, ниже которой нельзя «опускаться»? То есть, допустим, три миллиона, за них буду биться с финдиром группы компаний… Читать далее «Финансовые взаимодействия в группе компаний и холдинге»
Начинающим предпринимателям, как и в принципе нефинансистам, бывает сложно понять, что такое оборотные средства фирмы. Казалось бы, нефинансисты много какие финансовые термины не понимают (дисконтирование, ликвидность, чистая приведенная стоимость и т.д.) — и ничего, строят бизнес, развиваются как-то.
Но с оборотными средствами ситуация несколько иная — непонимание их сути может вызвать неверные финансовые ожидания от будущего бизнеса и разочарование от низкой доходности или даже нехватки денег на старт. Читать далее «Что такое оборотные средства компании»
«Как увеличить продажи» — именно такой вопрос задают Яндексу около 8 500 раз в месяц предприниматели и бизнесмены. Запрос «привлечение клиентов» еще более популярен — он актуален для 25 000 человек в месяц. Вне зависимости от отрасли — будь то инфобизнес, ремонт квартир или магазин, все ищут возможности увеличить продажи, привлечь клиентов и всячески разогнать обороты компании.
Правда, нужно понимать, что само по себе увеличение продаж особо не интересно (ну, разве что на шашлыках с друзьями-бизнесменами объемами продаж помериться). Каждый, кто ищет возможности увеличить поток покупателей, видит в этом возможность увеличить свой личный доход. А это возможно благодаря увеличению прибыли бизнеса.
Читать далее ««Привлечение клиентов» или «как увеличить продажи»»